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加强制度建设,助推管理升级——民泰集团规章制度研讨会议成功召开

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  • 发布时间:2018-12-12 08:42
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【概要描述】为进一步加强公司制度建设,提高各部门科学化、规范化、精细化管理水平,同时,为来年各项工作的顺利开展打下良好基础,民泰集团于2018年12月8日-10日成功召开规章制度研讨会议。    集团总经理陈余受集团董事长杨梅委托,主持召开了本次会议。董事长助理余红蕾、人力资源总监罗佳、采购总监蒋金城、财务经理胡宗萍、客服部经理陈柳宏、海外事业部负责人李博、总经理秘书赵俊以及人力资源部、信息化部相关人员出席了

加强制度建设,助推管理升级——民泰集团规章制度研讨会议成功召开

【概要描述】为进一步加强公司制度建设,提高各部门科学化、规范化、精细化管理水平,同时,为来年各项工作的顺利开展打下良好基础,民泰集团于2018年12月8日-10日成功召开规章制度研讨会议。    集团总经理陈余受集团董事长杨梅委托,主持召开了本次会议。董事长助理余红蕾、人力资源总监罗佳、采购总监蒋金城、财务经理胡宗萍、客服部经理陈柳宏、海外事业部负责人李博、总经理秘书赵俊以及人力资源部、信息化部相关人员出席了

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  为进一步加强公司制度建设,提高各部门科学化、规范化、精细化管理水平,同时,为来年各项工作的顺利开展打下良好基础,民泰集团于2018年12月8日-10日成功召开规章制度研讨会议。
 
 
  集团总经理陈余受集团董事长杨梅委托,主持召开了本次会议。董事长助理余红蕾、人力资源总监罗佳、采购总监蒋金城、财务经理胡宗萍、客服部经理陈柳宏、海外事业部负责人李博、总经理秘书赵俊以及人力资源部、信息化部相关人员出席了本次会议。
 
 
  科学合理的制度是企业发展的基础,是企业内部实现规范化管理和高效有序运作赖以生存的依据。全面加强基础管理,建立和完善各项制度和标准,是实现公司稳定发展和提高工作效率的有效保障。
 
 
  研讨会上,陈余总经理号召全体参会人员要根据公司发展战略,紧紧围绕工作实际,积极对各项规章制度提出自己的意见和建议,并要求大家务必通过本次会议达到“研讨有结果、制度有落实”的目的。
 
 
  由于人力资源部罗佳总监带领相关人员在会前做足了准备工作,整个研讨会议进程紧凑,集思广益,气氛活跃。各参会人员依次对所辖范围内的规章制度进行了说明,大家踊跃发言、激烈争论、坦诚交流、良性互动,最终求同存异、达成共识,共完成人事、行政、财务、采购、销售等板块20余项制度的修订、补充及完善。本次会议给大家提供了一个跨部门的沟通交流平台,增进了相互之间的理解与互信,为今后工作中更加有效的协同配合开了好头。
 
 
  本次研讨会议牢牢把握公司发展大局,为进一步提升企业品质,提高公司抗风险能力,化解市场不利因素,推动公司稳步健康发展奠定了良好的基础!

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