锤炼“真功夫” 敢拼才会赢，三季度销售会议有点儿不一样

分类：民泰新闻
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来源：
发布时间：2019-09-28 14:15
访问量：

【概要描述】9月25日，民泰农发集团“2019年第三季度销售会议”在集团会议室顺利召开。民泰农发集团董事长杨梅、总裁陈余、各部门负责人以及全体销售人员、客服人员共50余人参加了会议。不过，这场主题为“奋力冲刺四季度，确保实现全年红”的销售会议跟以往的大会有点儿不一样：有理有据、一针见血的总结与综评，多维度的人才盘点，行之有效的“小讲堂”……还有很多，一起来看看吧。

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锤炼“真功夫” 敢拼才会赢，三季度销售会议有点儿不一样

【概要描述】9月25日，民泰农发集团“2019年第三季度销售会议”在集团会议室顺利召开。民泰农发集团董事长杨梅、总裁陈余、各部门负责人以及全体销售人员、客服人员共50余人参加了会议。不过，这场主题为“奋力冲刺四季度，确保实现全年红”的销售会议跟以往的大会有点儿不一样：有理有据、一针见血的总结与综评，多维度的人才盘点，行之有效的“小讲堂”……还有很多，一起来看看吧。

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发布时间：2019-09-28 14:15
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　　9月25日，民泰农发集团“2019年第三季度销售会议”在集团会议室顺利召开。民泰农发集团董事长杨梅、总裁陈余、各部门负责人以及全体销售人员、客服人员共50余人参加了会议。

　　不过，这场主题为“奋力冲刺四季度，确保实现全年红”的销售会议跟以往的大会有点儿不一样：有理有据、一针见血的总结与综评，多维度的人才盘点，行之有效的“小讲堂”……还有很多，一起来看看吧。

总结点评，有点不一样：

人才盘点评业绩知耻后勇奋力冲

　　会议伊始，民泰农发集团总裁陈余对2019年1-3季度销售工作进行了总结与综评，并对销售团队人才摸底和盘点情况进行了通报。陈余总裁在总结中强调，通过人才盘点、业绩盘点，查找不足、总结经验、激励先进、警示后进，寻找差距、奋起直追，争做追赶超越的排头兵。下一步将继续坚持全员营销模式，在“严纪律、守规矩、勤考核、明奖罚”方面加强销售队伍管理，要求全体销售人员紧盯市场，突击四季度，实现全年目标。

人资培训，有点不一样：

逆商培训挖潜力性格测试寻归因

　　在销售工作中，当销售人员遭遇到客户接二连三的拒绝、产品卖不出去等逆境的时候，更多的是选择抱怨、逃避、退缩。针对这一普遍现象，人力资源部组织了题为《掌握自己，洞悉他人》、《逆商——我们该如何应对坏事件》的培训。通过培训，帮助销售人员更深入的认识自己，在逆境中去不断地反省和学习、改变和领悟，离开舒适区，成为披荆斩棘的攀登者。

新品培训，有点不一样：

人人登台当讲师锤炼销售特种兵

　　仗怎么打，兵就怎么练。这次“无抗”方案新品——新酸化剂（水千金、胃舒宁、菌威宁、肠舒宁）和不含乙氧基喹啉的新型抗氧化剂的新品培训方式与“老套路”说拜拜！“人人登台当讲师”的“小课堂”演练方式打破了常规，采取专家讲授后让销售人员登台讲解的方式，把原本枯燥单一的专业知识“培训会”，变成了人人参与、人人互动的“群英会”，引导销售人员积极思考，达到实效强、收益大的学习效果。每位销售人员都在演讲中寻找不足、寻求突破，更在突破中激发团队的智慧，使服务更贴近客户需求。